Empodere su Patrimonio
A través de nuestro propio modelo de gestión que denominamos "Gerencia Patrimonial", expertos abogados y financieros dinamizan patrimonios de nuestros clientes para protegerlos y legarlos.
Análisis Patrimonial
Identificamos cuáles unidades de negocios hacen sostenibles o rentables las operaciones diarias de la empresa, de tal manera que impactamos en generar mayor EBITDA y mayor saldo en bancos por efecto de equilibrar las ventas con sus costos operativos aplicando inteligencia de negocios. De aquí, creamos un plan EBITDA de crecimiento escalable que impacte en el patrimonio.
Alineamiento Gerencial
Al plantear a la medida lineamientos corporativos y estrategias orientados a aumentar EBITDA y saldos en bancos, apoyamos a que la Junta Directiva baje directrices a sus gerentes y directores con la finalidad de ejecutar las nuevas medidas de gestión para defender y dinamizar el patrimonio.
Gobernanza Corporativa
A través de métodos de gobernanza corporativa y lineamientos financieros, enseñamos a socios y juntas directivas sobre cómo organizar más eficazmente el crecimiento esperado de la empresa para no correr riesgos de malas praxis gerenciales por no saber manejar el crecimiento de áreas y unidades de negocios.
Dinamizar Patrimonio
La correlación de crecimiento empresarial con incremento de tareas, funciones y operaciones tanto de las Juntas Directivas como de los directores y gerentes debe estar en constante acompañamiento de supervisión de malas praxis durante la dinamización patrimonial.
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Dinamizar Patrimonio =
Planes + Control (KPI + Evaluación) + Gobernanza
Escalabilidad Patrimonial
Un negocio actual sin proyectar un "Profit First" con metas EBITDA arriba del 20% y utilidades netas por encima del 5% no garantiza un patrimonio rentable en el tiempo. Esta es nuestra meta, aquí es donde entramos nosotros para apoyar a sus colaboradores y Juntas Directivas a alcanzar dichos fines.
Empodere su Patrimonio
